Die Closed Beta hat begonnen. Wir richten eure Lernumgebung ein und bauen, was ihr braucht.

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Expertenleistungen

Lernen, strategisch verankert.

Wir verzahnen Lernen mit Unternehmens- und Technologiestrategie, bewerten deinen Stand — aus Führungssicht und aus der Praxis — und bauen funktionsfähige Fähigkeiten auf. Mit oder ohne ikigize.

Wo wir ansetzen

Die Strategie entscheidet, wohin die Reise geht. Lernen entscheidet, ob du ankommst.

Wir verbinden Lernen mit Strategie

Wir leiten Lernprioritäten direkt aus Zielen, Technologieplänen und Fähigkeitsrisiken ab — damit Personalentwicklung und Fachbereiche an einem Strang ziehen.

Wir verbinden Führungsanspruch und gelebte Praxis

Eine zweigleisige Bestandsaufnahme zeigt, was die Führung beabsichtigt und was Mitarbeitende tatsächlich tun — so spiegelt jede Empfehlung die reale Arbeitsweise wider.

Wir machen aus KI-Nutzung echte Fähigkeit

87 % der Teams für Lernen und Entwicklung nutzen KI bereits täglich. Wir sorgen dafür, dass diese Nutzung echte Kompetenzlücken schließt — statt nur ein weiteres Werkzeug zum Stapel hinzuzufügen.

44%

der Kernkompetenzen werden sich bis 2027 verändern

World Economic Forum

63%

höhere Wahrscheinlichkeit, gewünschte Geschäftsergebnisse zu erreichen, wenn Lernen strategisch ausgerichtet ist

Deloitte, Skills-Based Organisation

Nr. 1

Lernen & Entwicklung ist heute der wichtigste Bindungsfaktor — noch vor dem Gehalt

LinkedIn Learning 2025

Der rote Faden

Reifegradmodell für Lernen und KI

Fünf Stufen, die messen, wie gut Lernen mit Unternehmens- und Technologiestrategie verzahnt ist — bewertet über Strategie, Fähigkeiten, Systeme, Kultur und KI-Befähigung. Der gemeinsame rote Faden in jeder Pulse-, Audit-, Build- und Support-Zusammenarbeit.

1

Ad hoc

Wissen in Köpfen und Postfächern; kein gemeinsames System

2

Organisiert

Inhalte existieren, sind aber verstreut; Lernverwaltung als Aktenschrank

3

Vernetzt

Lernen ist mit Fähigkeiten verknüpft, auffindbar, teilweise automatisiert

4

Adaptiv

KI-gestützt, personalisiert, im Arbeitsfluss integriert

5

Selbstverstärkend

Lernen ist ein gemessener Treiber von Strategie und Bindung

Das Audit im Detail

Ein systematischer Blick darauf, wie deine Organisation lernt.

Die meisten Lern-Audits fokussieren sich auf die Nutzung des Lernverwaltungssystems. Unseres bildet das gesamte Wissensökosystem ab — Menschen, Werkzeuge, Abläufe und Lücken — und bewertet deine Organisation anhand eines fünfstufigen Reifegradmodells.

  • Lernökosystemkarte — jedes System und jeder Ablauf visualisiert
  • Reifegradbewertung für Lernen und KI mit Vergleichswerten
  • Priorisierter Fahrplan: schnelle Verbesserungen, mittelfristige Vorhaben, strategische Initiativen

Für wen

Zwei Organisationstypen, mit denen wir am besten arbeiten.

Mittelstand & Enterprise

Etablierte Organisationen mit fragmentiertem Lernen

Mittelständische bis große Organisationen, die über Jahre Werkzeuge und Inhalte angehäuft haben, aber nie das Gesamtbild kartiert haben. Teams für Lernen und Entwicklung stehen unter Druck, Wirkung nachzuweisen und Investitionen mit Ergebnissen zu verknüpfen.

NGOs · Stiftungen · missionsgetrieben

Sinnorientierte und regenerative Organisationen

Stiftungen, NGOs und missionsgetriebene Organisationen, die Wissen und Lernpraktiken skalieren müssen — oft mit begrenzter Vollzeitkapazität, aber hoher strategischer Komplexität.

Zusammenarbeit & Preise

Vier Wege, zu starten.

Jede Zusammenarbeit wird in einem kostenlosen Erstgespräch konkretisiert. Die unten genannten Preise sind Richtwerte — der Umfang wird vor Beginn jeder Arbeit bestätigt.

Alle Preise sind Richtwerte. Der Umfang wird in einem kostenlosen Erstgespräch vor jeder Verpflichtung bestätigt.

Lass uns deine Lernlandschaft kartieren.

Ein 45-minütiges Erstgespräch ist kostenlos. Wir kartieren deine größten Hürden und sagen dir ehrlich, ob wir helfen können.